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在“遲日江山麗，春風(fēng)花草香”的美好季節(jié)里，新界泵業(yè)集團(tuán)攜手世紀(jì)聯(lián)盟組織開(kāi)展《中高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng)》培訓(xùn)項(xiàng)目，以期提高公司中高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)能力，真正助力“節(jié)能省電，高可靠性”價(jià)值主張落地，為“社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值和解決用戶痛點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)新界“泵”遍大地，花開(kāi)四季的美好。 

5月8日 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

5月8日伴隨著優(yōu)美熟悉的《新界之歌》主旋律，開(kāi)班儀式正式拉開(kāi)帷幕。開(kāi)班儀式上，新界泵業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理許敏田先生出席并作重要講話。許總從“戰(zhàn)略與組織能力”、“在提升訓(xùn)練中胸懷要寬廣”、“企業(yè)變革與組織扁平化”、“創(chuàng)新的方向”和“價(jià)值主張”五個(gè)維度闡述培訓(xùn)項(xiàng)目的意義，讓學(xué)員深入理解其重要性。其次，許總希望學(xué)員端正學(xué)習(xí)態(tài)度，并對(duì)學(xué)習(xí)提出實(shí)質(zhì)性要求，包括“課前預(yù)讀”、“課中聽(tīng)講”、“課后思考”和“學(xué)以致用，不要浪費(fèi)時(shí)間”。 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，除了許總的精彩致辭，還有學(xué)員代表分享，團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)，班委競(jìng)選亮相，項(xiàng)目運(yùn)作介紹和簽訂學(xué)習(xí)承諾書等環(huán)節(jié)，有效的激發(fā)了學(xué)員對(duì)本次項(xiàng)目的學(xué)習(xí)熱情。

5月9日-10日《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》

教練式領(lǐng)導(dǎo)力是一種用于人員開(kāi)發(fā)和幫助員工自主實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的模式和方法，使員工在組織中以最大的熱情和創(chuàng)造性來(lái)工作，并把個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)結(jié)合在一起的策略。

經(jīng)過(guò)兩天的學(xué)習(xí)，課堂演練，學(xué)員對(duì)教練式領(lǐng)導(dǎo)力有更加深入的理解：運(yùn)用教練技巧，滿足員工情緒上需要，建立信任及更強(qiáng)的工作關(guān)系。能夠幫助管理者避免不良結(jié)果的發(fā)生，并更好地把握機(jī)會(huì)，使員工感覺(jué)得到重視、理解和支持，并始終參與其中。其次，學(xué)員也反思自身的管理方式，發(fā)掘獨(dú)具個(gè)人風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)方法，思考如何全面發(fā)展成為一位卓越領(lǐng)導(dǎo)者？或許這不是一朝一夕能形成的，但是學(xué)員已經(jīng)有這方面的感悟，也逐漸在改變，這就是進(jìn)步！

學(xué)有所用，學(xué)以致用，解決實(shí)際工作需求，是培訓(xùn)的目的。經(jīng)過(guò)兩天的學(xué)習(xí)，大家的學(xué)習(xí)熱情讓人動(dòng)容，值得點(diǎn)贊，將教練式領(lǐng)導(dǎo)力管理技巧應(yīng)用到實(shí)際工作中，更讓人驕傲。恰逢“好雨知時(shí)節(jié)，當(dāng)春乃發(fā)生”，愿大家所學(xué)的管理知識(shí)和工具，能夠“隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”，滋潤(rùn)新界的明天！