新界達(dá)人陳貝
先行其言,而后從之
??? “先行其言,而后從之?!痹拇笠?“先將要說的話付諸行動(dòng),然后才能說出來?!闭嬲鍪碌娜司褪且僬f空話,多做實(shí)在的事情,也就是 “敏于事而慎于言”,凡事先做起來,然后再說。把實(shí)際的行動(dòng)放在言論的前面,其中質(zhì)量中心陳貝對(duì)這句話進(jìn)行了很好的詮釋。
??? 從2012年加入新界,到2014年調(diào)崗到計(jì)量室從事計(jì)量器具的檢定/校準(zhǔn),陳貝給我的印象是話不多,埋頭做事的人。當(dāng)初陳貝剛調(diào)到計(jì)量室的時(shí)候,年度的檢定/校準(zhǔn)費(fèi)用將近為30萬元,而且費(fèi)用逐年呈上升趨勢(shì)。面對(duì)這種狀況,陳貝通過對(duì)計(jì)量器具臺(tái)帳和歷年費(fèi)用的組成統(tǒng)計(jì)分析得出的結(jié)論是:可以通過將部分計(jì)量器具由外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定轉(zhuǎn)為由內(nèi)部進(jìn)行校準(zhǔn),從而降低計(jì)量的費(fèi)用,而需要的投入只是購置計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具和對(duì)人員的技能培訓(xùn)。按照上述的思路,通過一年的努力,2015年檢定/校準(zhǔn)費(fèi)用同比下降了6萬元,下降幅度達(dá)到了20%。
視其所以,觀其所由
??? 要了解一個(gè)人,應(yīng)該看他的所做所為,同時(shí)關(guān)注他的經(jīng)歷。關(guān)于這句話,有兩個(gè)案例供分享:
??? 案例一:渦輪流量計(jì)送檢
??? 2015年4月的某一天,陳貝來到臺(tái)州一家法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)取回送檢的渦輪流量計(jì)。在取回的過程中,陳貝發(fā)現(xiàn)有2個(gè)渦輪流量計(jì)封口完好,無拆封的痕跡。由于渦輪流量計(jì)在檢定的過程中,要先撕掉封口才能進(jìn)行檢定,但是這2個(gè)渦輪流量計(jì)的封口完好,這就說明了計(jì)量機(jī)構(gòu)未對(duì)該渦輪流量計(jì)進(jìn)行檢定。對(duì)于這種不負(fù)責(zé)任的行為,在與負(fù)責(zé)檢定的人員交涉無果后,陳貝不氣餒,找到了分管檢定質(zhì)量的副院長,通過與她的溝通和去現(xiàn)場對(duì)樣品的觀察,該機(jī)構(gòu)認(rèn)可了渦輪流量計(jì)未檢定的事實(shí)。通過交涉,該機(jī)構(gòu)同意免費(fèi)將這一批送檢的23個(gè)渦輪流量計(jì)全部重新檢定一遍,并對(duì)我們的認(rèn)真態(tài)度給予認(rèn)可。
??? 案例二:壓力表的修理
??? 計(jì)量室原先有一批庫存的故障壓力表,按照原先的流程是拆解報(bào)廢。陳貝通過與壓力表生產(chǎn)廠家溝通,發(fā)現(xiàn)壓力表的修理沒有想象中的那么難,只需要配置相應(yīng)的修理工具和掌握基本的維修技能就能對(duì)該批壓力表進(jìn)行維修。在實(shí)施維修之前,陳貝對(duì)壓力表故障產(chǎn)生的原因進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)的壓力表是在使用的過程中,誤操作導(dǎo)致壓力表內(nèi)部的壓力超過了表能承受壓力的極限。在明確了故障的原因再制定維修的方向后,結(jié)合網(wǎng)上查找的資料,通過不斷的嘗試,成功將這批中的63個(gè)壓力表修復(fù),為公司節(jié)約了購買的費(fèi)用。
學(xué)無止境,學(xué)以致用
??? 人的一生是在學(xué)習(xí)中度過,在追求中獲得生存。雖然,我們講人有天賦,上天賜予聰慧,但絕大多數(shù)是后天學(xué)習(xí)得來的知識(shí)與技能。社會(huì)在快速發(fā)展進(jìn)步,新生事物不斷的涌現(xiàn),知識(shí)層次更新速度極快,這是大家共同的認(rèn)識(shí)。所以說在現(xiàn)今社會(huì)不進(jìn)則退,不學(xué)習(xí)就會(huì)被時(shí)代淘汰。知識(shí)的積累,其最大的目標(biāo)是學(xué)以致用,只有將所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到工作和生活中,才能創(chuàng)造價(jià)值,才能體現(xiàn)一個(gè)人的價(jià)值。陳貝從事計(jì)量工作以來,不斷的運(yùn)用自己所學(xué)和外部培訓(xùn)的知識(shí),并取得注冊(cè)助理計(jì)量師資質(zhì),規(guī)范地推進(jìn)計(jì)量器具內(nèi)部校準(zhǔn)的實(shí)施,共完成18份內(nèi)校規(guī)范的編制。
兼職服務(wù),后勤保障
??? 由于部門工作崗位的精益,質(zhì)量中心是一個(gè)沒有文員的部門。陳貝作為兼職的“辦公室主任”不僅僅要負(fù)責(zé)諸如月度對(duì)標(biāo)會(huì)、看板管理、工作進(jìn)度跟蹤、月度預(yù)算的編制等工作方面的任務(wù),還要負(fù)責(zé)部門活動(dòng)的策劃和實(shí)施、部門經(jīng)費(fèi)的管理等非本職工作的任務(wù)。為部門團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和工作的有序開展提供了保障,深得部門員工的信賴。
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